Holec Projects (HP)
Holec Projects werd in 1977 opgericht als een 100% dochter van Holec NV. Doel ervan was het leveren van samengestelde uitrustingen te bevorderen met als uitgangspunt kennis en leveringen in projectvorm te verkopen. De oprichting vond plaats in Utrecht maar zou snel naar Hengelo worden verplaatst. Dat geschiedt in 1978. De acquisitie, verkoop, engineering en uitvoering, zowel voor binnen- als buitenland zullen binnen één organisatie plaatsvinden. Belangrijk hierbij was de inbreng van het installatiebureau, welke in principe al op deze wijze werkzaam was.
De eerste jaren waren niet gemakkelijk, de zware economische teruggang op het eind van zeventiger en begin tachtiger jaren brachten veel bedrijven in de problemen. Holec Projects echter wist zijn omzet te verdrievoudigen en de orderontvangst werd zelf verviervoudigd. Hierdoor werd het ook nodig de organisatie aan te passen. In het begin van de tachtiger jaren kreeg Holec Projects drie aparte organisaties:
De eerste directeur van HP was ir. C. Hoogendijk. Toen hij naar de directie van Holec ging werd Van Maaren zijn opvolger. Van Maaren bleef enkele jaren en werd opgevolgd door ir. H.F.A. Sidler. In 1984 zien we F.C.M. Fabisch als tweede directeur. Inmiddels zijn er ook vestiging in Heerlen Eurostroom, Sissing in Roden en Gouda, Holec Projects West. In Sissing en Heerlen neemt HP voor 40% deel. In 1986 was er een lagere omzet, mede als gevolg van vertraagde oplevering van het windmolenpark in het Friese Sexbierum. Ook viel de markt in het Midden Oosten en Nigeria weg. In 1987 wordt de groep vermogenselektronica toegevoegd aan HP. In 1988 en 1989 wordt veel geld geïnvesteerd in computers en software. HP verwerft alle Sissing aandelen in 1989. HP is inmiddels een onderdeel van het Begemann concern.
Eerste dag enveloppe windmolenpark Sexbierum
Dick Sidler geeft soms met verrassende wendingen leiding aan HP. Dit leidt tot conflicten, waarbij ook de OR een rol speelt. Dit leidt weer tot het vertrek van Dick Sidler als directeur. Hij wordt opgevolgd door C.P. Korink, een Twentenaar en oud-directeur. Hij loopt ‘s-morgens vroeg al door het bedrijf om soms een shaggie te bietsen. Hij staat dicht bij zijn mensen. Het nadeel is dat zijn relatie met de broes van den Nieuwenhyuizen niet al te best is. Hij blijft dan ook maar enkele jaren directeur.
In het jaarverslag van 1993 zien we en veranderende structuur. Het managementteam bestaat uit:
Claus Korink directeur HP 1989 tot 1993
Na 1990 gaat de netto-winst van bijna 5 miljoen terug een verlies van 2,7 miljoen verlies in 1992 en weer oplopend tot bijna 4 miljoen winst in 1994. Het geld wat HP op de bank had staan en waar elk jaar rentevoordeel van kwam was inmiddels door Begemann opgevraagd.
drs. ir. A.W.L.M. Goud directeur 1993 tot februari 1997.
In 1996 gaat Holec Projects een eigen logo hanteren
Op 15 juni 1994 wordt in Kingston op Jamaica een van de grootste opdrachten van Holec Projects getekend. Het betreft een engineering, procurement and construction contact voor de levering en installatie van een low speed diesel centrale. Van de totale waarde van 175 miljoen vertegenwoordigt de waarde van HP 35 miljoen. Opdrachtgevers zijn Jamaica Private Power Compagny en een internationale consortium European Power Contractors. Het project loopt niet succesvol. Problemen op de site met monteurs uit verschillende landen, die niet met elkaar kunnen samenwerken en allerlei vertragingen en ruzies tussen de consortiumpartners maken het geheel erg verliesgevend. Het zou mede leiden tot de ondergang van HP.
Er komen mensen van General Electric op bezoek. Zij doen een boeken onderzoek naar een mogelijke overname. Doordat de "grote bazen" zich ermee bemoeien ketst de zaak al snel af. Na het vertrek van Korink wordt de Belg Van Eysendeyk tijdelijk directeur. De OR wil hem graag houden, maar hij krijgt al snel een hoge politieke baan in Brussel. Dan komt Begemann begin 1997 met een viermans directie. De OR raad deze oplossing af.
Als gesprekspartner voor de OR wordt na veel geharrewar van der Duin aangewezen. Het viermanschap krijgt van Begemann één jaar de tijd om HP weer op de rails te zetten. Dat lukt niet omdat niet alle gezichten dezelfde kant willen opkijken. Begemann grijpt in en er komt opnieuw een nieuwe algemeen directeur Philip Larsen. Hij drukt op een vervelende manier een stempel op mensen en bedrijf.
Omdat Begemann delen van het oude Holec opsplitst en gaat verkopen mag Holec Projects zijn naam niet houden. Larsen komt in november 1997 met de naam QtecQ. Er komt een nieuw managementstructuur met terugdringing van het aantal managementsniveaus en verbreding van de span of control. In 1997 daalt de winst van ruim 7 miljoen naar iets minder dan 3 miljoen. Voor 1998 heeft Larsen veel plannen om het bedrijf te verbeteren. Het verlies van het bedrijf neemt toe, mede doordat geldstromen niet naar QtecQ maar rechtstreeks naar Begemann gaan. Daar wordt later door de curator nog een proces bij de rechtbank in Breda gevoerd.
Larsen wist wel met PR om te gaan
Beroemd is de nieuwjaarsactiviteit van Larsen bij de Bonte Wever in Slagharen. Met een powerpointachtige presentatie probeert hij de aanwezigen te overdonderen. Maar hij kent de mentaliteit van de Tukkers niet. Jah, jah is iets anders als ja. Als dan er zoveel verlies in het bedrijf zit wordt in augustus 1999 surseance van betaling aangevraagd. Curator wordt mr. Van der Hel uit Enschede. Als hij er bijna direct achter komt dat er al bijna een jaar geen ziektekostenverzekeringspremie is betaald vraagt hij per direct het faillissement aan. Ook blijkt dat de jaarkaarten bij de NS niet betaald zijn en door de NS stopgezet worden, terwijl de betrokken medewerkers er al wel voor hebben betaald.
Gelukkig kan er voor het personeel een goede oplossing worden gevonden. Bijna allen kunnen naar Imtech of naar Strukton. Voor een enkeling wordt er nog een andere oplossing gevonden. Het faillissement is eind 2008 nog niet uitgesproken. En daarmee komt er eind aan de laatste Heemafpoot. De oude installatiepoot bijna vanaf het begin aanwezig vindt zijn einde. Een stukje Heemaf blijft over in de vorm van Hitec in Almelo en Host in Hengelo.
 |
Levering 37 mobliele militaire diesel generatorsets, |
Jarenlang wordt de winst van HP vooral bepaald door het resultaat op de vele en grote tractie-opdrachten van het installatiebureau.
|
CERN ontwerp en levering magneetvoedingen en Zero-flux stroommeetapparatuur. |
 |
 |
WKK eenheid tbv hoofdkantoor NMB te Amsterdam, 2 turbine generatoren 500kVA. |
In oktober 2001 verschijnt er een rapport van feitelijke bevindingen inzake faillissement QtecQ B.V. van BDO Walgemoed CampsObers te Apeldoorn. Zonder bijlagen heeft het rapport 78 pagina’s.
In Twentse Courant/Tubantia verscheen een artikel aan de hand van Bob Gevers onder de kop "De ondergang van QtecQ en de topman die niemand wilde". 
Foto Larsen bij het artikel van Bob Gevers
Ik kwam 2 mooie oude advertenties tegen van "Willem Smit & Co's Electromotorenfabriek" te Dordrecht (1913-1915), waar N.V. Noorderlicht uit Groningen (een van de vele verkoopkantoren van Smit Dordrecht) elektromotoren aanbied.
De technische achterstand op ons omringende landen was grotendeels ingelopen, daarom werd in die tijd flink propaganda gemaakt voor het "Hollandsch Fabricaat" om zodoende de economie te stimuleren en de grote werkloosheid in ons land tegen te gaan.
- 
Bron: Nieuwsblad van het Noorden 19-10-1915 / 26-11-1915
Enkele Smit Dordt motoren uit 1913
Dynamo motor Smit Dordt 1915
Foto's : Archief Brush Ridderkerk.
Write comment (0 Comments)
Van Ruud Steinmeyer kreeg ik onlangs een cd vol foto's van stoommachines, maar ook een aantal machines fabricaat Heemaf. Veelal een combinatie tussen Stork en de Heemaf.
Meer volgt.....
Zie onderstaande slideshow met prachtige foto's.
{besps}Ruud{/besps}
In 1995 maakt Holec Holland een herstructuring door. Verliesgevende (buitenlandse) activiteiten worden gestopt. Holec Holland groeit weer en zoekt aanvullend kapitaal om die expansie in geselecteerde buitenlanden te kunnen voortzetten. Een beursgang in Amsterdam die dat mogelijk moet maken wordt in september 1997 op het laatste moment afgelast. Waar buitenlandse investeerders en kleine Nederlandse beleggers voor een stevige intekening zorgen, laten de institutioneel beleggers het afweten. Daarmee ontstaat een onzekere markt. De aandacht voor Holec Holland en de financiële prestaties sinds 1995 wekken de aandacht op van ondernemingen in hetzelfde vakgebied. Het management van Holec Holland kijkt gericht naar iedere mogelijkheid. De doelstellingen en ambities van de onderneming staan daarbij voor op. Per 28 april 1998 maakt Holec Holland deel uit van het Britse Delta plc; een aan de Londense beurs genoteerde industriële onderneming.
Holec Holland N.V., waar 1.200 mensen werken, is eigenaar van merknaam en logo HOLEC en is de moedermaatschappij van de operationele eenheden Middenspanning en Laagspanning. Holec Holland heeft een belang in Holec Algemene Toelevering B.V.
In meer of mindere mate is de naam Holec nog gekoppeld aan een aantal bedrijven die verder geen binding meer hebben met Holec Holland N.V., met name:
Op 4 augustus 1914 viel Duitsland België binnen ondanks het feit dat België tijdens WO I formeel neutraal was. Er kwam direct een vluchtelingen stroom op gang. Nadat Antwerpen gevallen was vluchtten in oktober 1914 naar schatting 1 miljoen burgers en 40.000 soldaten naar Nederland.
Zij werden ondergebracht in lege kazernes en tentenkampen. Veel geïnterneerde soldaten werden te werk gesteld bij Nederlandse bedrijven, daar de meeste Nederlandse mannen vanwege de mobilisatie dienst hadden moeten nemen in het leger.In totaal werd 46,2% van de militairen te werk gesteld. Op 11 november 1918 eindigde de oorlog en kon men weer naar huis. Ook bij de Heemaf werden Belgische (militaire) vluchtelingen te werk gesteld. Hiervoor had de Heemaf bij het kabelpark barakken ingericht. Ook daar zijn foto's van maar die zijn nog niet gedigitaliseerd.
Fotonummer: 000913, groepsfoto Belgische vluchtelingen bij de Heemaf (01-03-1919). Bron: Historisch Centrum Overijssel te Zwolle
Twentsche Courant, 25-9-1915
Een Belgische soldaat werkzaam bij de Heemaf tussen 1918 en 1919 bron: Old Hengel
{jcomments off}
Fotonummer 001351, groepsfoto vijftigtal Belgische vluchtelingen bij de Heemaf (01-12-1918). Bron: Historisch Centrum Overijssel te Zwolle. Informatie: Wikepedia
Mede mogelijk gemaakt door: 
De KB archiveert deze website als Digitaal Erfgoed in het kader van een charter van Unesco.
Contact gegevens:
HOLEC HISTORISCH GENOOTSCHAP
Binnenvaart 15
6642 CT Beuningen (Gelderland)
E-mail: info@holechistorie.nl
Mobiel: 06 19009274
